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近日，應省公路學會邀請，省路橋集團董事長、總經理童宗勝率隊參加了由省公路學會與上海市公路學會聯(lián)合舉辦的“安全環(huán)?！苯煌ㄕ搲Ｊ冉煌I域各單位負責同志近百人參加會議。 童董事長在會議舉辦期間，親切會見了上海市公路學會相關領導，并與與會代表進行了深入的交流與溝通，充分表達了公司作為省內知名交通施工企業(yè)在安全和環(huán)保領域做出的努力與貢獻，希望能在更大范圍內為交通事業(yè)的和諧發(fā)展貢獻力量。

7月18日上午10點，省路橋公司宜巴09標項目部召開715特大水災災后重建動員大會，項目部領導、各工區(qū)、部門負責人及所有員工參加了動員大會。會議通報了本次水災情況，宣布災后重建的紀律要求，并對災后重建工作作出具體安排。 會上，項目經理王遠勝通報了本次715特大水災的受災情況，動員大家全力投入到抗洪和災后重建中去，用半個月時間完成災后重建，盡快投入施工生產，并對災后重建作出具體安排。

2010年7月15號上午，省交通廳副廳長羅寧、基建處長章厚忠、安徽省公路勘察設計院副院長王耀明、省高速公路控股集團有限公司錢東升處長及副處長兼宣寧高速項目辦方昱主任、宣城市交通局局長牛傳勇和副局長梁世華，以及區(qū)高速公路指揮部、孫埠鎮(zhèn)相關負責人員，在省路橋公司副總經理盛明宏、宣寧02標項目經理張慶書的陪同下，蒞臨宣寧高速公路02標項目現(xiàn)場視察指導工作。

7月16日，省交投集團總經理張輝、總工程師胡可、養(yǎng)護部部長唐軍、總工程師辦公室主任左敦禮、蕪宣管理處處長張爭鳴、副處長郭建華等一行領導在安徽路橋公司總經理汪衛(wèi)東、副總經理盛明宏的陪同下，冒著大雨來到蕪宣養(yǎng)護項目部視察工作，并對奮戰(zhàn)在施工一線的員工們表示了親切慰問。 省交投集團領導一行來到施工現(xiàn)場，在認真聽取了項目部關于工期、進度及質量的詳細匯報后，視察了原路面銑刨、局部水穩(wěn)破除或銑刨、混凝土

為參加九月份舉行的全省徽匠技能大賽，安徽建機公司培訓選拔工作全面啟動并緊鑼密鼓地開展。在該公司領導的高度重視和部署下，各分廠廣泛動員，積極組織員工報名參賽。7月15日晚上，參加培訓的電焊工、電工、油漆工近40名員工克服辛勞一天的疲乏，聚集在公司多功能廳和二樓會議室聆聽老師授課。開課前，公司董事長張衛(wèi)東做了動員講話。張總強調，能夠參加“徽匠”大賽，是建機公司一大幸事，對公司打造優(yōu)秀技能人才、展示

7月14日至15日，由滁州分公司承辦的省安裝公司2010年上半年工作會暨經營工作研討會在瑯琊山隆重召開。公司黨政領導，分公司經理、項目經理、機關部門主要負責人出席會議。會議由黨委書記戴樹明主持，總經理王軍邦會上做了重要講話。 總經理助理、生產處長包亞東、總會計師趙群、副總經理劉安俊分別對上半年的生產經營及財務工作作了通報。今年上半年，公司完成產值4.02億元，占年度計劃67%，同比增長33.

自7月3日以來，多日傾盆大雨晝夜不停造成南方大河水位急速上漲，當涂姑溪河遠遠超過往年的最高水位，可謂百年一遇。為凌云大橋施工而修復的現(xiàn)場大壩此時已不能抵擋洪水來襲，安徽路港當涂凌云大橋項目部應急小組毅然決定集中力量加固大堤。在大堤加固過程中，公司副總經理袁民多次親臨現(xiàn)場并提供了“利用土工布壓在大堤外圍避免浪擊而導致大堤塌方”等防洪經驗。 7月14日下午兩點，盡管天已放晴，但是肆虐已久

截止6月底，安徽一建完成產值4.8億元，完成年度計劃的48%，同比增長28%；新簽合同價款5.5億，同比增長29%。 上半年，由于政府經濟刺激政策逐步淡出及加大對房地產市場的調控力度，施工企業(yè)生產經營受到不同程度的影響。面對大環(huán)境造成的不利因素，安徽一建主動出擊，迎難而上，充分利用公司三個總承包資質和六個專業(yè)資質，大力拓展外部市場，總包業(yè)務和分包業(yè)務在不斷增長，生產經營形勢呈穩(wěn)中有升的良好態(tài)

七月九日上午，省建一公司二季度安委會和生產例會在三樓會議室召開。會議由副總經理、總工程師程華旭主持。公司領導班子成員、各直屬單位負責人、所屬項目經理和機關部門負責人參加了會議。 參會人員匯報了六月份工作，對第三季度及下半年的各項工作進行了安排。生產處總結了2010年上半年的工作，通報了二季度各項目生產任務完成情況及在建項目上半年的考核情況，對三季度生產任務進行了布置。公司有關領導指出了公司上

7月15日下午，安徽建機公司多功能廳內座無虛席，這里正舉辦管理人員培訓。所屬各單位班組長以上管理人員、銷售公司全體在家人員、機關全體管理人員近80人聆聽了該公司董事長、總經理張衛(wèi)東董事長為管理人員講授《6S現(xiàn)場管理》知識講座。 張衛(wèi)東董事長的講座，以圖文并茂的形式，詳細解讀了《現(xiàn)場管理》的具體內容及重要意義，并以優(yōu)秀開展6S現(xiàn)場管理的案例，生動詮釋了6S管理——“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、

7月11日14:30，省路橋公司暢通一環(huán)J標項目部舉辦新老員工見面會暨首場內訓課活動。項目經理李建成為參訓人員授課。 暢通一環(huán)J標項目部此次迎來新員工及實習生共計18名。為讓他們盡快適應項目施工環(huán)境，正確自我定位，項目部按照公司培養(yǎng)人制度，舉辦新老員工見面會；并按照每個人的專業(yè)特點和個人特長，安排培養(yǎng)人。見面會后，項目經理李建成開始主講一環(huán)J標首場內訓課，課程內容為《畢業(yè)后五年》。通過此次內訓，

7月13日，安徽建工國內公司組織開展了新員工入職培訓。公司領導、相關部門負責人以及五名大學生等新招聘員工參加了培訓活動，培訓活動由公司分管副總經理王金宏主持。 培訓開始前，國內公司黨總支書記陳月琴作動員講話，她首先向新員工加盟公司表示熱烈歡迎。她要求新員工盡快融入到公司團隊中，要具備良好心態(tài)去做人做事，對工作要敬業(yè)樂業(yè)、干一行愛一行，對自我要能自律、自強不息，同時要盡心盡力、盡職盡責，為